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發布時間：2019-05-12 作者：admin
夏衛平在集團公司調研時強調加快產業發展率先突破10億規模要做到“四個跟進” 3月16日，省地勘局黨組成員、副局長夏衛平一行到集團公司調研指導工作。
他強調，集團公司經營規模要率先突破10億，必須做到“業務跟進、管理跟進、技術跟進、資質資信跟進”。
夏衛平認真聽取了該公司總經理劉擁軍的工作匯報，并重點了解了該隊“雙十”項目，尤其是地建大廈的進展情況以及面臨的困難和問題。
他高度評價了集團公司的工作，他說，集團公司來勢很好，領導班子團結務實、勇于開拓，工作上有思路、有措施、有成績，職工隊伍素質高，產業門類齊全，市場競爭力強。
他指出，勘測施工業是集團公司的支柱性產業，必須擴大經營規模，爭取成為全局率先突破10億元的單位，始終走在全局前列。
夏衛平強調，要想實現率先突破，就必須做到“四個跟進”：一是業務跟進。
核心在于建立一支強有力的經營隊伍，不能單純依靠幾個班子成員，要大力發展項目經理。
集團公司有這樣的經營人才，關鍵是如何整合資源，創新理念，把方方面面的積極性發揮出來。
二是管理跟進。
管理跟不上，效益就體現不出來。
要著重加強項目成本管理、質量管理和人力資源管理，做到人盡其才、物盡其用，保證工程質量。
項目管理涉及的因素很多，也很復雜，做精做細的確不容易，但在規模擴張的同時，必須考慮內涵如何跟進的問題。
三是技術跟進。
技術是企業核心競爭力。
要學習借鑒湖北地建的經驗，成立技術研發機構，加快技術創新，以科技支撐品牌。
四是資質資信跟進。
要走規模擴張發展道路，必須有自己的資金、資質和資信三個平臺。
他對地建大廈建設提出要求，必須“快”字當頭，積極主動做好各項前期工作，確保地建大廈快速優質完成。
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