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發布時間：2019-05-12 作者：admin
明目標 定任務 促機關作風轉變 本站訊（記者 胡珊）8月是湖南地建集團公司的機關作風轉變月。
8月13日，該公司召開機關科室負責人會議，安排部署機關科室下半年工作。
會議明確各科室工作任務，細化任務完成時間表，轉變機關作風，提高工作效率。
會議要求分階段完成八個方面的工作任務。
一是制度建設方面，財務、人事、經營等部門在9月底前須完成相關管理辦法的修改與制定；二是勞動人事管理方面，勞動人事科須于9 月底完成集團公司績效工資實施方案、人才隊伍建設規劃，“一對一傳幫帶”等辦法的制定，11月底前完成機關“三定”工作，并加強勞動紀律管理；三是經營管理方面，10月底前完成2012年度經濟責任制考核，抓好資質建設；四是資金管理方面，于8月底完成相關項目賬款清理并出臺催繳措施，加強資金的管控；五是干部管理方面，8月底完成中層干部管理辦法，制定并下發改進作風、密切聯系群眾的實施細則；六是文化建設方面，制定并實施集團公司文化建設工作規劃和實施方案，完成一系列文化建設工作；七是民生方面，抓基地管理與建設，積極參與建局55周年系列活動；八是安全生產方面，認真組織三季度專題工作會議，加強對重點項目、重點工地的安全督促檢查，實現年度安全生產責任目標。
會議強調，各職能部門務必按時按量完成會議安排的各項任務，行政辦公室要做好催辦、督辦工作，及時向總經理及各分管領導匯報工作進展情況。
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