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李定橋一行到集團(tuán)公司調(diào)研指導(dǎo)勘測(cè)施工業(yè)發(fā)展

發(fā)布時(shí)間:2019-05-12        作者:admin

李定橋一行到集團(tuán)公司調(diào)研指導(dǎo)勘測(cè)施工業(yè)發(fā)展 提升發(fā)展質(zhì)量和效益 走內(nèi)涵式發(fā)展道路


本站訊(記者 周澤宇)8月31日,省地勘局黨組成員、副局長(zhǎng)李定橋一行4人到公司就該隊(duì)勘測(cè)施工業(yè)尤其是湖南地建集團(tuán)公司的發(fā)展進(jìn)行調(diào)研。


局地質(zhì)工程處處長(zhǎng)彭俊杰、職業(yè)安全處處長(zhǎng)黃良模、地質(zhì)工程處副處長(zhǎng)萬鵬參加調(diào)研。

會(huì)上,隊(duì)長(zhǎng)劉擁軍簡(jiǎn)要匯報(bào)了該隊(duì)今年以來勘測(cè)施工業(yè)的基本情況,對(duì)湖南地建集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)、管理、項(xiàng)目承接情況以及當(dāng)前面臨的新形勢(shì),遇到的矛盾與困難進(jìn)行了重點(diǎn)匯報(bào)。

與會(huì)的二級(jí)實(shí)體負(fù)責(zé)人針對(duì)當(dāng)前各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨的問題及今后的發(fā)展思路進(jìn)行了發(fā)言。

李定橋在聽取匯報(bào)發(fā)言后,對(duì)公司近幾年來勘測(cè)施工產(chǎn)業(yè)取得的成績(jī)及良好的發(fā)展勢(shì)頭表示肯定,他說,公司今年1-8月份工勘產(chǎn)業(yè)來勢(shì)好,年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)能夠順利完成,在經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大的情況下,工程勘察施工、測(cè)量、試驗(yàn)檢測(cè)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

“十二五”期間,地建集團(tuán)公司、省勘測(cè)設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷上新臺(tái)階,施工領(lǐng)域不斷拓展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升,這是全隊(duì)干部職工敢于創(chuàng)新、敢于拼搏的結(jié)果。

李定橋?qū)υ撽?duì)勘測(cè)施工業(yè)的發(fā)展提出了三點(diǎn)要求:一是要高度重視湖南地建集團(tuán)公司的發(fā)展。

集團(tuán)公司是湖南地勘局在勘測(cè)施工領(lǐng)域的一面旗幟,它承載著一兩代地質(zhì)人的夢(mèng)想,也對(duì)全局的工勘產(chǎn)業(yè)作出很大貢獻(xiàn)。

目前,集團(tuán)公司在發(fā)展過程中遇到了一些新的問題和困難,我們要辯證地看待有市場(chǎng)的因素,更要從自身的管理、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、經(jīng)營(yíng)方式上找原因、補(bǔ)短板。

“十三五”是改革攻堅(jiān)期,我們要重新審視集團(tuán)公司未來的發(fā)展方向與路徑,首先思想上要高度重視,不要盲目的做項(xiàng)目,在合作伙伴和項(xiàng)目選擇上要嚴(yán)格把控,要全面的清理和排查以往承擔(dān)的項(xiàng)目,將過去遺留的問題,要積極應(yīng)對(duì),落實(shí)責(zé)任。

對(duì)集團(tuán)公司“十二五”期間各方面的工作要進(jìn)行全面系統(tǒng)地分析總結(jié),“十三五”發(fā)展要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。

二是著力調(diào)整與轉(zhuǎn)型。

“十三五”著重于提升質(zhì)量、效益、能力。

第一,發(fā)展方式的調(diào)整要從數(shù)量粗放型的增長(zhǎng)向質(zhì)量集約型的增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變,從勞務(wù)型向?qū)I(yè)技術(shù)性、經(jīng)營(yíng)管理型轉(zhuǎn)變,不要盲目追求總量增長(zhǎng),走內(nèi)涵式的發(fā)展道路。

第二,隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)整要與改革同步配套,著重提升隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)和經(jīng)營(yíng)能力。

第三,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整要突出優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持有所為有所不為,把自身產(chǎn)業(yè)做精做強(qiáng),做出特色和亮點(diǎn)。

要依靠裝備的投入,隊(duì)伍能力的提升、結(jié)構(gòu)的改善和技術(shù)創(chuàng)新,朝著專業(yè)化、差異化、中高端化發(fā)展。

第四,經(jīng)營(yíng)區(qū)域的調(diào)整,為了拓展業(yè)務(wù),在實(shí)際工作中我們有時(shí)不得不考慮通過一些方式成立分院、分公司,但一定要把握謹(jǐn)慎原則,放管結(jié)合,管控到位。

三是要注重風(fēng)險(xiǎn)防范,要規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、職務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)。

勘測(cè)施工產(chǎn)業(yè)點(diǎn)多線長(zhǎng)屬于高危行業(yè),始終要把質(zhì)量和安全擺在首位,要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),時(shí)刻牢記質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全生產(chǎn)要常抓不懈,切實(shí)履行質(zhì)量和安全監(jiān)管的主體責(zé)任,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要上升層次、上升高度,時(shí)刻保持警醒,提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

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